Dominic Schröder

ist Experte für Change Management, strategisches Controlling und Unternehmensführung. Seine Leidenschaft ist das Zusammenspiel von operativem Geschäft und strategischer Weiterentwicklung. Er war zuvor langjährig als Geschäftsführer in der Rohstoffbranche tätig und hat zahlreiche Change und Integrations Projekte gesteuert. Er ist Partner der Change Beratung Eins & Alles und berät insbesondere zu Fragen der Unternehmensführung im Mittelstand. Dominic Schröder hat Wirtschaftsrecht und Jura studiert und verfügt über Zusatzausbildungen im Bereich Organisationsentwicklung.

Tom Bastian

ist Partner der Change-Beratung Eins & Alles und begleitet Unternehmen bei der nachhaltigen Weiterentwicklung ihrer Organisation. Mit mehr als zehn Jahren Erfahrung in leitenden und beratenden Rollen verantwortet er erfolgreich Strategieentwicklungen, Umsetzungsprojekte, Change-Prozesse sowie umfassendes Programmmanagement – branchenübergreifend, unter anderem in den Bereichen Handel und E-Commerce, erneuerbare Energien sowie Verlagswesen. Tom Bastian hat Wirtschaftsrecht mit Schwerpunkt Mergers & Acquisitions studiert und ist zudem Dozent für Change Management an der Rheinischen Hochschule Köln.

Melanie Schröder

ist Expertin im Bereich HR Management, Organisationsentwicklung und der Umsetzung von Reorganisationen. Mit über 15 Jahren Erfahrung bringt sie tiefgehendes Know-how in die strategische und operative Weiterentwicklung von HR-Strukturen ein. Sie hat Wirtschaftswissenschaften mit Schwerpunkt Personalmanagement und Versicherungswesen studiert. Sie ist ausgebildete Business Coach sowie systemische Beraterin für Organisationsentwicklung. Ihre Zusatzausbildungen in Persönlichkeits- und Teamentwicklung sowie der Konzeption und Durchführung von Workshops ermöglichen es ihr, maßgeschneiderte Lösungen für individuelle und kollektive Veränderungsprozesse zu entwickeln.

Tobias Klima

ist erfahrener Finance- & Controlling-Experte mit über 15 Jahren Berufspraxis in Konzernen, Startups und dem Mittelstand. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Unternehmensplanung, CAPEX-Controlling, Kostenoptimierung und M&A. Als Gründer und CFO hat er Digitalisierungsvorhaben und ERP-Projekte ebenso erfolgreich umgesetzt wie internationale Post-Merger-Integrationen. Mit einem Executive MBA und dem Master in Business Consulting bringt er strategische Tiefe und Umsetzungskraft in jede Phase eines Projekts.